Rohkeuden puute ja kehittyminen Suomen ongelmina

Suomen kehitys maatalousmaasta vauraaksi sivistys- ja teollisuusvaltioksi on ollut merkittävä. Ennen oli kaikki paremmin –tyyliset tarinat ovat vailla pohjaa, sillä elintasomme on noussut kohisten. Tämän johdosta uskoisin maahamme syntyneen ajatuksen, että nousu...

Asiantuntijuuden ryöstöviljely

Millainen ihminen on mielestänne asiantuntija? Minusta sellainen, jolla on käsiteltävästä asiasta aitoa kokemusta eli kyse on ihmisestä, joka oikeasti tietää aihealueesta vähintään kohtalaisesti, ellei peräti paljon. Asiantuntija myös pystyy myöntämään sen, mitä ei...

Johtajan työidentitetti vaikuttaa merkittävästi johtamiseen

Johtajaksi ei synnytä, vaan johtajaksi opitaan. On toki niin, että toisille johtajaksi oppiminen käy luontaisten edellytysten myötä helpommin kuin toisille. Näinhän se on kaikkien taitolajien kanssa. Johtaja tekee töitä omalla persoonallaan, niin kuin kovin moni...

Yrityselämän puheet ovat usein diibadaabaa käytännössä

    Kumpaa uskotte enemmän, sanoja vai tekoja? Arvaan keskimääräisen suomalaisen luottavan enemmän havaitsemiinsa tekoihin, sillä puheita on helppo liioitella. Liike-elämän vaikuttajat tapaavat esittää itsensä ja asiansa kokolailla paremmassa sävyssä, kuin...

Apinoivatko pomot liiaksi toisiaan?

Olen moneen kertaan jauhanut ihmisen olevan laumaeläin. Näin se on ja tämä on syytä huomioida käyttäytymistä arvioitaessa ja erityisesti kehitettäessä. Lauman ulkopuolella pärjäävät vain vahvimmat, oikeasti riippumattomat (lue: tarpeeksi varakkaat) ja ne, jotka...

Onko armeijan johtajakoulutuksesta hyötyä yrityselämässä?

Aikoinaan miehen pyrkiessä esimiestehtäviin katsottiin ansioksi, jos mies oli saanut armeijan johtajakoulutusta. Olenpa kuullut erään toimialan johtajan lausuvan, ettei kyseiselle alalle ollut mahdollista päästä johtajaksi ilman RUK:n suorittamista. Moni yrityselämän...