3.6.2016
Elämme taloudellisesti haastavia aikoja. Tuottojen perässä juokseminen on saanut monen organisaation karsimaan kulujaan ja myös järkeistämään toimintaansa. Pienissä organisaatioissa joudutaan myötäsyntyisesti joustaviin toimenkuviin, joissa johtajatkin osallistuvat...
27.5.2016
Negatiiviset sensaatiot kiinnostavat ihmisiä, tämän voi havaita esimerkiksi seuraamalla iltapäivälehtien lööppejä. Huomiota hakevat ja liioittelevat otsikot ovat kuitenkin pitkän päälle ärsyttäviä. Elämä on jostain kulmasta arvioituna asennekysymys, sillä maailma...
20.5.2016
Johtaminen saatetaan kokea pienissä organisaatioissa tarpeettomaksi ja ehkä jopa hienostelevaksi toiminnaksi. Aivan suotta, sillä siellä missä ohjataan ihmisiä, myös johdetaan ihmisiä. Johtaminen tapahtuu aina ihmiskontekstissa ja on ihmisten saamista tekemään töitä...
13.5.2016
Mediassa käydään joka viikko keskustelua maamme tilasta ja sen korjaamiseksi tarvittavista toimista. Valtaosa vaikuttaa olevan sillä kannalla, että suomalaisten tulisi tehdä jotain maamme tilanteen parantamiseksi. Tehtävät toimet vaihtelevat paljonkin, joka tarkoittaa...
6.5.2016
Strategiatyö jää kokemukseni mukaan selvässä enemmistössä yrityksiä kesken. Tämän seurauksena strategia on vaikeasti hahmotettavissa eikä toimi selkeänä ohjenuorana johtamiselle. Keskijohto ja lähiesimiehet joutuvat erittäin usein tulkitsemaan johdon tekemää strategia...
29.4.2016
Emme luota vieraisiin ihmisiin, vaikka luottamus on kaiken syvällisemmän kanssakäymisen ehto. Opimme ajan kanssa luottamaan toisiin ihmisiin havaittuamme heidät luotettaviksi. Ja jos taas koemme ihmiset epäluotettaviksi, emme luota heihin kuin pakon edessä. Edellä...
