Miten toimit, jos haluat oikeasti kehittää johtamista?

Olen valitellut, ettei johtamisen kehittämistä oteta tosissaan. Kehitystyötä tehdään usein reaktiivisesti eikä strategisesti, kuten pitäisi. Ongelmat ilmapiirimittauksissa ovat vain seuraus eikä riitä ainoaksi perusteeksi johtamisen kehittämiselle. Johtamista on...

Millaista on hyvä palaute?

Palaute on tärkeä osa työtä ja ylipäätään suorittamista. Palaute mainitaan työntekijöiden suulla tärkeäksi ja että palautetta saa liian vähän. Palautteen tehtävä on auttaa ihmistä kehittymään sekä kannustaa eteenpäin. Ymmärrän niin, että palautetta janotessaan moni...

Pinnallisuuden heijastumia arkielämässä

Kesä on mennyt ja ihan mukavasti menikin, vaikka säät eivät suosineet. Eihän se sentään pään sisälle sada, joten olotilaan voi vaikuttaa korvien välissä. Rento kesämiehen olo alkaa hiipua ja esiin työntyy se taas todellinen äijä, jolla on selvä tarve irviä muille ja...

Kaikki eivät osaa käyttää asiantuntijapalveluita

Asiantuntijapalveluiden käyttö on lisääntynyt maassamme jatkuvasti. Merkittävä perussyy tälle lienee maailman monimutkaistuminen ja syklisyyden nopeutuminen. Pitäisi kyetä ratkaisemaan aiempaa useampia haasteita entistä lyhyemmässä ajassa. Kukaan ei osaa kaikkea ja...

Rentouttavaa kesää kaikille

Kesä on päällä ja halu sanoa siitä jotain mukavaa. Pieni paussi on yrittäjälläkin tiedossa eikä sellainen ihan huonolta tunnu. Lataan tähän muutaman asennoitumisvaihtoehtokysymyksen ikään kuin kesänvietto-ohjelman rakentamisen helpottamiseksi. Kesäloman vietosta on jo...